GmbH-Geschäftsführung Teil IV
Risikomanagement

Veranstaltungsdatum02.11.2026

Uhrzeit09:00 – 17:00

VeranstaltungsortIndustrie- und Handelskammer
Bischofsholer Damm 91
30173 Hannover

Referenten
Henning Fischer, Ralf Schnippengerd

Zielgruppe
Gründungsinteressierte, (zukünftige) Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen und Gesellschafter/Gesellschafterinnen von GmbHs und GmbH & Co KGs

Ziel
Das Ziel des Seminars ist es, anhand von Beispielen, unter Einbeziehung der aktuellen Rechtsprechung der Vorgaben des „Gesetz(es) zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)“, die besonderen Handlungserfordernisse für eine erfolgreiche Geschäftsführung einer GmbH und die damit verbundenen Herausforderungen, Chancen und Risiken für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen zu erörtern.

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Ralf Schnippengerd,
° Diplom-Kaufmann ° Wirtschaftsprüfer ° Steuerberater ° Geschäftsführer
Laufbahn
  • Studium an der Universität Münster
  • Tätigkeit bei PwC und einem genossenschaftlichen Prüfungsverband
Schwerpunkte
  • Prüfung und Beratung mittelständischer Unternehmen und Unternehmensgruppen
  • Jahresabschluss- und Konzernabschlussprüfung (HGB und IFRS)
  • Umstrukturierungen, Due Diligence, Unternehmensbewertung
Henning Fischer,
° M.A. Media Creation ° Unternehmensberater ° Projektmanager ° Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater ° Qualitätsmanager ISO 9001 ° QM-Auditor ISO/EN 19011 für 9001 ° Auditor VDA 6.3 ° 1st and 2nd party-Auditor IATF 16949
Laufbahn
  • Studium der Medientechnik und Medienproduktion
  • Masterstudium am ICEM (Institut für Computermusik und elektronische Medien) 
  • Akademischer Leiter der SAE Institute Hamburg
  • Wechsel über Digitalisierungsprojekte in das produzierende Gewerbe
  • Zertifizierter Projektmanager, Qualitätsmanager und Auditor für div. internationale Normen
  • Werksleiter bei internationalem Automobilzulieferer
  • Seit 2024 bei Gehrke Econ Unternehmensberatungsgesellschaft mbH 
Schwerpunkte
  • Konzept und Umsetzungsbegleitung in Restrukturierungs-/ Sanierungsphasen 
  • Marktanalysen und gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge 
  • Entwicklung von Strategien und Skalierung von Geschäftsmodellen
  • Umsetzung im leistungswirtschaftlichen Prozessmanagement 
  • Digitalisierung von Unternehmensprozesse und Einsatz von künstlicher Intelligenz
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