Unternehmensberatung in der Region Hannover

Neben der Steuerberatung und der Wirtschaftsprüfung gewinnt die strategische betriebswirtschaftliche Beratung zunehmend an Bedeutung. Unsere Unternehmensberater halten betriebswirtschaftliche Lösungen für Sie bereit.

Strategische Unternehmensberatung à la Gehrke Econ – das leisten wir für Sie:

• Beratung zur Gestaltung der Organisation des betrieblichen Rechnungswesens; u. a. die EDV-Organisation (Unterstützung bei der Auswahl, Einführung und Anwendung geeigneter Soft- und Hardware)
• Entwicklung und Einführung interner Kontrollsysteme (IKS), Dokumentation von Organisationsabläufen in Handbüchern und deren Fortschreibung, Weiterentwicklung zum Risikomanagementsystem (§ 91 Abs. 2 AktG)
• Entwicklung und Einführung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) sowie Kalkulationsverfahren auf Voll- und Teilkostenbasis (Deckungsbeitragsrechnung)
• Entwicklung, Einführung und laufende Erstellung umfassender Controlling- und Informationssysteme zur Unternehmenssteuerung (Berichtswesen) sowohl für einzelne Unternehmen als auch für Unternehmensgruppen (inkl. unterjähriger Konsolidierung)
• Beratung und Erstellung von Planungsrechnungen zur laufenden Unternehmensentwicklung sowie in Sonderfällen (z. B. Gründung, Übernahme)
• Planungsrechnungen mit folgenden Teilbereichen:
• GuV-Planungsrechnung (Planungshorizont 3-5 Jahre) inkl. Kontennachweistabelle
  Ermittlung von Investitions- und Finanzierungseckdaten
• Ableitung von Planbilanzen
• Ableitung von laufenden Liquiditätsplänen
• Verprobung durch Kapitalflussrechnung
• Ein Soll- / Ist-Vergleich kann über ein Controllingsystem erfolgen, die Planungsrechnungen können in alternativen Szenarien dargestellt werden
• Entwicklung von Sanierungs- und Umstrukturierungskonzepten; Unterstützung bei deren Durchführung (Erstellen von Insolvenzplänen nach §§ 217 ff. InsO)

Grundlagen einer wert- und risikoorientierten Unternehmenssteuerung sind eine integrierte Planungsrechnung (GuV-, Finanz- und Bilanzplanung) sowie ein aussagefähiges Reporting bzw. Berichtswesen über den unterjährigen Geschäftsverlauf.

Unsere betriebswirtschaftliche Expertise und effiziente EDV-Software sind Basis für die Definition und das Erreichen Ihrer Renditeziele. Jederzeit verfügbare Informationen geben Aufschluss über Für und Wider des unternehmerischen Erfolges. Sie eröffnen frühzeitig Handlungsoptionen und Entscheidungen im operativen und strategischen Bereich, um Ihr Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten.

Das traditionelle Rechnungswesen eines Unternehmens ist wenig gegenwartsorientiert. Vielmehr dokumentiert es vorwiegend die Vergangenheit. Eine zukunftsgerichtete Planung ist jedoch Voraussetzung, schon früh mit angemessenen Entscheidungen auf betriebliche Herausforderungen reagieren zu können.

Gern informieren wir Sie über das geschlossene Planungssystem à la Gehrke Econ, über den Aufbau einer integrierten Planungsrechnung – Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung – , über die Elemente einer Planungsrechnung und dergleichen mehr. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail.

Restrukturierung und Sanierung
Krisen mit aller Kraft meistern

Eine Unternehmenskrise kann viele Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen rechtzeitig und richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen noch im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es treffsicherer Gegenmaßnahmen. Gehrke Econ unterstützt hierbei bereits in einem frühen Stadium die Geschäftsleitung.

Ursachenanalyse
Sofern aufgrund des Krisenfortschritts erforderlich, ist es in einem ersten Schritt das primäre Ziel, mittels Sofortmaßnahmen die kurzfristige Stabilisierung des Geschäftsbetriebs, insbesondere der Liquidität, zu erreichen. Nach Abwägung alternativer Sanierungsoptionen erfolgt die gemeinsame Ausarbeitung des priorisierten Sanierungsszenarios. Im Rahmen einer ganzheitlichen Bestandsanalyse bedarf es dabei einer vollständigen Identifikation der vorliegenden Krisenursachen. Die Analyseergebnisse bilden die Basis für die anschließende Erarbeitung des Restrukturierungskonzeptes. Im gesamten Prozess ist die aktive Einbindung des aktuellen Managements sowie wesentlicher Leistungsträger des Unternehmens ein zentraler Bestandteil zur Bewältigung der Krise.

Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
Restrukturierung und Sanierung bedeutet weitaus mehr, als Budgets zu kürzen und Ausgaben zu reduzieren. Vielmehr gilt es, über definierte ganzheitliche Leitbild-Maßnahmen Strategie, Strukturen und Prozesse sowie Finanzierungsbausteine mit dem Ziel der Wiedererlangung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit anzupassen und somit die Rückkehr zu einer ökonomisch tragfähigen Unternehmensführung zu erreichen.

Umsetzungsbegleitung
Die besondere Situation macht ein schnelles und konsequentes Handeln im Rahmen der Maßnahmenumsetzung erforderlich, bei gleichzeitig notwendiger Empathie zu den beteiligten Personen, um die Motivation Aller aufrecht zu erhalten. Die neu geschaffenen Strukturen und Abläufe sind im Sinne einer Risikofrüherkennung nachhaltig zu verstetigen.

Ihr persönlicher Mehrwert
Das WINSULTING Team von Gehrke Econ schafft Klarheit und Verläßlichkeit in Krisensituationen und stellt durch das aktive Begleiten der Umsetzung und der Berichterstattung das Vertrauen in die Fortschritte der Sanierung wieder her.

Das WINSULTING Team unterstützt Sie frühzeitig, und begleitet Sie während des gesamten Prozesses

• Schnellcheck Unternehmenssituation
• Schwachstellenanalyse
• Fortführungs-/ Fortbestehensprognosen
• Kurzfristige Liquiditätsplanung
• Prüfung Zahlungsfähigkeit (IDW S11)
• Independent Business Review (IBR)
• Restrukturierungskonzepte (IDW S6)
• Umsetzungsbegleitung
• Sanierungscontrolling

Restrukturierungs- und Sanierungsberatung durch Gehrke Econ schafft durch die unabhängige Begleitung eines situationserfahrenen Dritten Vertrauen auf Basis von Transparenz sowie Belastbarkeit im Sanierungsprozess und erhöht somit die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten.

Hier erfahren Sie mehr.

Gehrke Econ hat zahlreiche Unternehmenstransaktionen erfolgreich begleitet. Zu unserer Kernkompetenz zählt die Erstellung integrierter Planungsrechnungen zur anforderungsgerechten Unternehmenswertermittlung. Infolge des interdisziplinären Zusammenwirkens unserer Spezialisten sind wir auf betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Herausforderungen bestens vorbereitet.

Mit Unterstützung unseres Kooperationspartners Corporate Finance Hannover können wir Ihnen das gesamte M&A-Portfolio aus einer Hand anbieten. Im Fall etwa eines Unternehmenskaufs oder -verkaufs realisieren wir für Sie unter anderem die Due Diligence in Bezug auf rechtliche, vertragliche, steuerliche und finanzielle Fragestellungen. Bei Bedarf suchen wir den passenden Käufer und moderieren die Kaufverhandlungen.

Transparenz für Ihren Geschäftserfolg

Mit der Planung Ihres neuen Unternehmensstandorts legen Sie einen wichtigen Grundstein für Ihre unternehmerische Zukunft. Mit unseren Leistungen unterstützen wir Sie bei der Auswahl des richtigen Standortes für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung!

Hierbei unterstützen wir Sie gerne.

Hier mehr erfahren.