Integrierte Planungsrechnung

Unternehmensberatung in der Region Hannover

Das traditionelle Rechnungswesen eines Unternehmens ist wenig gegenwartsorientiert. Vielmehr dokumentiert es vorwiegend die Vergangenheit. Eine zukunftsgerichtete Planung ist jedoch Voraussetzung, schon früh mit angemessenen Entscheidungen auf betriebliche Herausforderungen reagieren zu können.

Gern informieren wir Sie über das geschlossene Planungssystem à la Gehrke Econ, über den Aufbau einer integrierten Planungsrechnung – Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung – , über die Elemente einer Planungsrechnung und dergleichen mehr. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail.

Ihre Ansprechpartner

Oliver Vogt

° Diplom-Kaufmann ° Unternehmensberater ° Geschäftsführer ° Partner

Laufbahn

Ausbildung zum Industriekaufmann und anschließendes Studium in Augsburg
Tätigkeit bei Unilever
Seit 2002 geschäftsführender Gesellschafter

Schwerpunkte

Begleitung von Unternehmen im Rahmen ganzheitlicher Unternehmensanalysen – insbesondere im Bereich der Restrukturierung und Sanierung
Erarbeitung und Implementierung von unternehmensindividuellen Strategien
Coaching von Familienunternehmen im Rahmen der Nachfolgeplanung
Ganzheitliche Begleitung von Transaktionen für den Mittelstand
Aufbau und Implementierung von Planungsrechnungen sowie Controllinginstrumenten
Installation und Begleitung von Benchmarking Workshops
Coach bei der KfW-Bank im Bereich Turn Around Beratung

Lars Krümmel

° Diplom-Kaufmann ° Unternehmensberater ° Geschäftsführer ° Partner

Laufbahn

Ausbildung zum Bankkaufmann sowie Studium der Betriebswirtschaftslehre (Universität Münster)
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IFUS-Institut)
2002 – 2004 Prüfungsnahe Beratung bei PricewaterhouseCoopers
2004 – 03.2019 Mittelstandsberatung bei der hahn,consultants gmbh
Seit 04.2019 Gehrke Econ Unternehmensberatungsgesellschaft mbH
Seit 05.2020 geschäftsführender Gesellschafter der Gehrke Econ Unternehmensberatungsgesellschaft mbH

Schwerpunkte

Konzepterstellung und Umsetzungsbegleitung in Restrukturierungs-/Sanierungsphasen
Wachstumsberatung sowie Nachfolgeregelung
Unternehmenssteuerung/Controlling