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Online-Messe MIWE
25. - 26. August 2020

Ein Messebesuch dient nicht nur der Information – er lebt vom direkten Austausch und der gegenseitigen Inspiration. Die Begegnungen und Gespräche mit Ihnen sind letzten Endes das, was eine Messe ausmacht. Um Ihnen – und uns – auch 2020, einem Jahr in dem alles grundlegend anders ist, eine Inspirations- und Kontaktfläche bieten zu können, hat die Firma MIWE eine virtuelle Messeplattform eingerichtet, bei der Sie an zwei Messetagen in aller Ruhe all das entdecken können, was uns und die Branche momentan bewegt. Und das ganz bequem und völlig sicher von zuhause – ohne Mindestabstand, Warteschlangen oder Mundschutz.

Wir freuen uns Aussteller sein zu können und laden Sie herzlich ein, uns an unserem virtuellem Messestand begrüßen zu dürfen!

Besuchen Sie einfach an einem der zwei Messetage Ende August die Online-Messe. Dort präsentieren wir Ihnen nicht nur umfangreiche Informationen und spannende Neuigkeiten zu einer großen Bandbreite an Themen und Produkten, sondern es erwartet Sie auch ein abwechslungsreiches Programm mit Live-Vorträgen.

Wir freuen uns zwei spannende Vortragsthemen zu präsentieren!

Hier gelangen Sie zur direkten Anmeldung zu den Terminen im August:

Top oder Flop – der Weg zum richtigen Standort dank Standortanalyse 25.8.20 11:00 Anmelden
Trendthema: Digitale Geschäftsprozesse in der Nahrungsmittelbranche 26.8.20 13:00 Anmelden

 

MIWE Online-Messe:  25.-26. August 2020

Jetzt mehr erfahren, das Programm der Live-Vorträge ansehen und direkt zur Messe anmelden:

www.miwe.de/online-messe

Lassen Sie uns gemeinsam die Möglichkeiten einer virtuellen Messe entdecken und ins Gespräch kommen!

Besuchen Sie uns bei unserem virtuellen Messestand!

 

Oliver Vogt,
° Diplom-Kaufmann ° Unternehmensberater ° Geschäftsführer ° Partner
Laufbahn
  • Ausbildung zum Industriekaufmann und anschließendes Studium in Augsburg
  • Tätigkeit bei Unilever
  • Seit 2002 geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte
  • Begleitung von Unternehmen im Rahmen ganzheitlicher Unternehmensanalysen – insbesondere im Bereich der Restrukturierung und Sanierung
  • Erarbeitung und Implementierung von unternehmensindividuellen Strategien
  • Coaching von Familienunternehmen im Rahmen der Nachfolgeplanung
  • Ganzheitliche Begleitung von Transaktionen für den Mittelstand
  • Aufbau und Implementierung von Planungsrechnungen sowie Controllinginstrumenten
  • Installation und Begleitung von Benchmarking Workshops
  • Coach bei der KfW-Bank im Bereich Turn Around Beratung








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