Unternehmenskrisen mit aller Kraft meistern
Eine Unternehmenskrise kann viele Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen rechtzeitig und richtig zu deuten, ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen noch im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es treffsicherer Gegenmaßnahmen. Gehrke Econ unterstützt hierbei bereits in einem frühen Stadium das Unternehmen.
Aus der internen Vernetzung der Bereiche Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung ergeben sich unseren Auftraggebern Vorteile bei der Restrukturierung und Sanierung und führt zu konkreten und für Sie gut umsetzbaren Handlungsempfehlungen.
Unser Mittelstandsfokus
Wir sind spezialisiert auf die Bedürfnisse des Mittelstands. Unsere Beratung bietet praxisnahe und ganzheitliche Lösungen mit aktiver Umsetzungsbegleitung in einer speziellen sowie anspruchsvollen Unternehmenssituation. Wir sind Generalisten.
- Familienunternehmen, branchenunabhängig
- Autarke Konzernstandorte / -tochtergesellschaften
- Norddeutschland
- branchenspezifisch auch überregional
- Umsatz: ca. T€ 2.000 bis T€ 250.000
- Anzahl der Mitarbeiter: 10 bis 1.000
Unsere Referenzen
Im Rahmen unserer langjährigen Beratungstätigkeit blicken wir bereits auf eine Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Sanierungs-/ und Restrukturierungsprojekte zurück. Bei Bedarf stellen wir gern einen persönlichen Kontakt zu unseren ausgewählten Referenzen her!
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Details: Gesellschaft mit fünf ausländischen Tochterunternehmen
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Umsatz: T€ 39.500 p.a.
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Mitarbeiter: 400
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ
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Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard 6
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Ergebnis weiteres Vorgehen
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Stützung der angestrebten Sanierung durch die Finanzierungspartner. Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung sowie das Sanierungscontrolling.
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Details: Gesellschaft einer Vielzahl von Gesellschaftern
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Umsatz: T€ 6.000 p.a.
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Mitarbeiter: 45
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Betriebsw. Begleitung im (vorläufigen) Insolvenzverfahren und M&A Prozess
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Erfolgreiche Fortführung im Rahmen des (vorläufigen) Insolvenzverfahrens und Übertragung des Geschäftsbetriebs auf einen Investor.
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Details: Gesellschaft mit drei Tochterunternehmen
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Umsatz: T€ 15.500 p.a.
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Mitarbeiter: 72
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung einer Fortführungs-/ Fortbestehensprognose nach IDW Standard 11
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung, das Finanzcontrolling sowie die Einwerbung von weiterem Fremdkapital.
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Details: Franchisenehmer
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Umsatz: T€ 15.000 p.a.
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Mitarbeiter: 60
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung einer Fortführungs-/ Fortbestehensprognose nach IDW Standard 11
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung sowie das Finanzcontrolling. Das Unternehmen hat den Sanierungsprozess erfolgreich abgeschlossen.
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Details: internationaler Konzernverbund
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Umsatz: T€ 72.000 p.a.
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Mitarbeiter: 420
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Validierung der Integrierte Finanzplanung und Unterstützung des Finanzierungsprozesses
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ unterstützte die Finanziererkommunikation.
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Details: Gesellschaft mit über 20 Finanzierungspartnern
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Umsatz: T€ 30.000 p.a.
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Mitarbeiter: 195
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard 6
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung sowie das Sanierungscontrolling. Sanierungsprozess erfolgreich abgeschlossen.
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Details: Gesellschaft mit 2 ausländischen Tochterunternehmen
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Umsatz: T€ 11.500 p.a.
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Mitarbeiter: 80
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung einer Fortführungs-/ Fortbestehensprognose nach IDW Standard 11
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung sowie das Finanzcontrolling.
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Details: Gesellschaft mit ausländischen Gesellschaftern
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Umsatz: T€ 50.500 p.a.
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Mitarbeiter: 370
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard 6
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv die Maßnahmenumsetzung sowie das Finanz-controlling. Das Unternehmen hat den Sanierungsprozess erfolgreich abgeschlossen.
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Details: Gesellschaft in einem volatilen Marktumfeld mit internationalen Kunden
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Umsatz: T€ 11.000 p.a.
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Mitarbeiter: 75
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Aufgabenstellung an Gehrke Econ: Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW Standard 6
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Ergebnis weiteres Vorgehen: Gehrke Econ begleitet intensiv den Sanierungsweg nebst Maßnahmenumsetzung sowie das Finanzcontrolling. Der Sanierungsprozess konnte erfolgreich abgeschlossen und neue Finanzierungspartner mit Unterstützung von GE akquiriert werden.
